公司组织召开周安全生产办公会 布置安全生产工作

12月15日，公司召开周   生产办公会，布置近期和冬季   生产工作，公司   、各生产厂长、各职能部室负责人和   员参加了会议，公司总经理葛汝增主持会议。

会上，生产技术部汇报了一周生产运行情况、工艺、设备检查及11月份考核情况，电气部、计控部汇报了   检查和一周工作情况，安环部汇报了   标准化综合考核和冬季“四防”检查情况。

公司副总工程师崔跃民指出   标准化升级工作圆满结束，开展   标准化月度综合考核，作为   管理的抓手，   地固化   标准化成果，提高   管理水平。他要求，各部门按照公司“   三个一”活动实施方案要求，组织岗位人员认真学习风险辨识卡有关内容、做好风险管控、隐患排查治理、应急等工作，提高职工自我保护意识。

公司副总经理王洪江要求，检维修作业风险分析要有针对性、加强变   管理和应急管理。

公司总经理葛汝增针对近期和冬季   生产工作，   强调几点要求：

一是开展好   标准化综合考核工作。   标准化考核覆盖面广，包括工艺、设备、6S、   标准化等考核内容。考核和职工的收入挂钩，提高职工人人参与   管理的积   性，是搞好   管理的关键。根据实际工作需要，要不断修改完善   标准化考核办法。

二是对外来施工队伍开展专项检查并规范管理。对外来人员的管理要加强，对长期在厂内维修的施工队伍和承包工程、参加项目建设的施工队伍开展专项检查，并纳入常规检查，加强用电   等方面的管理。

三是高度重视纯水、电、蒸汽等供应工作。生产技术部和公用工程厂   要做好此项工作，大化用气量紧张，跟大化再沟通，生产用汽。

四是切实做好冬季“四防”工作。各单位要高度重视，把工作落到实处，切实做好防冻、、、防中毒等工作。

五是操作人员对于报警仪报警要提高警惕，不能麻痹大意。加强职工的教育和管理，劳动纪律，严禁脱岗、睡岗、串岗现象，严格岗位   操作规程，加强应急处置，并纳入   标准化综合考核。