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事无巨细为安全——聚隆化工安全生产工作纪实

时间:2018-01-02 03:33:10 作者:聚隆化工 点击量:54次

一年来,   环保部在执行   管理法律法规的基础上,牢固树立   管理的根本是风险管控,   管理的抓手是标准化建设,   管理的关键节点是现场作业管理,   管理的   是重大危险源,   管理的基础是职工培训,   管理的目标是职业健康的管理思路,聚隆化工8万吨/年离子膜烧碱装置实现   稳定生产,未发生火灾、爆炸、有毒气体泄漏等较大及以上   生产事故,未发生重伤以上人身伤亡事故,负伤率为零,实现了年度   工作目标。


认真贯彻落实   生产法律法规,合法合规生产


聚隆化工8万吨离子膜装置2017年4月复产开车。按规范要求,办理   现状评价、8万吨离子膜装置试生产方案备案,易制毒化学品备案,重大危险源备案,装置防雷   检测,并于2017年2月23日取得省安监局颁发的   生产许可证,为8万吨/年离子膜烧碱装置开车提供了法律准许。


大力推进“8341+”全覆盖   管理体系和   生产标准化建设


贯彻落实文件精神,聚隆化工结合自身实际,制定聚隆化工“8341+”   管理体系实施方案、实施细则和“1256”   考核体系,横向全覆盖,纵向到每位职工,实现全员月度考核。

   标准化建设是   管理基础,   部组织制定聚隆化工危险化学品二级标准化达标建设实施方案,完善了公司   管理制度、   生产责任制和操作规程,职工培训,结合开展6S及TPM管理,2017年11月29日,聚隆化工通过省   生产协会组织的危险化学品企业二级   标准化达标验收。   部制定并落实   标准化综合考核方案,巩固   标准化成果,实现   标准化   、内在、动态达标。


积   开展   风险辨识和分级管控工作


   管理的根本是风险管控,认真落实   安监总局《加工过程   管理的指导意见》,根据《危险化学品企业   风险分级和管控标准》,   部组织完成在线运行的12个岗位风险辨识,制作完成风险辨识展牌27块,悬挂在中控室或生产装置现场,制作完成《风险辨识告知手册》,人手一册,提升职工风险意识。

11月份,   部制定了《聚隆化工关于开展“   三个一”活动的实施方案》,指导完善了各岗位的“风险辨识卡”,做到全体职工持卡上岗。


加强双控体系建设,切实做好风险管控和隐患排查治理工作


风险管控、隐患排查治理双控体系是   管理关口前移的有力措施,公司结合   标准化和“1113”预控体系要求,   部制定了《聚隆   生产大检查工作方案》,认真组织开展公司级月度   大检查、周   组检查、公司包保检查、雨季“三防”、冬季“四防”专项检查,对检查发现的问题落实“五定”措施,及时   生产隐患,实现PDCA闭环管理。对省市   、专家诊断问题46项,集团、股份诊断问题14项,   部认真督促落实整改,从根本上实现本质   。


加强作业过程管理,作业过程   


   管理的关键是现场作业过程管理,危化企业80%以上的事故发生在开停车、动火、受限空间作业等作业环节,在执行《作业管理制度》的基础上,   部进一步完善了八大作业票证,明确了八大票证负责部门、审批权限,明确动火作业分区,完善制度和审批流程,作业   。为汲取“8.10”中海油中捷石化事故教训,   部制定下发《关于进一步规范检维修作业和外包业务管理的通知》。


以重大危险源管理为   ,坚决   重大事故发生


   管理的   是重大危险源管理,重大危险源隐患是遏制重事故的   手段。根据规范要求定期检测、校验   设施及   附件。完善重大危险源视频监控系统,实现了重大危险源视频全监控,随时掌握重大危险源现场情况。加强重大危险源   值守和巡回检查,每小时巡检一次,及时发现问题及时解决。所有重大危险源都安装了重大危险源周知牌,标示危险源危险特性及应急救援措施。


开展   多发问题专项治理,并持之以恒规范管理


自2017年7月1日起,   部组织开展了   多发问题专项治理,   地纠正了习惯性违章和不合规范的行为。提高自我保护意识,正确穿戴劳动防护用品;危险化学品装卸车作业管理,装卸车作业   ;加强教育培训,人员   技能;重视异常情况,及时处置可燃、有毒气体泄漏报警。


加强应急管理,定期组织应急演练,应急处置能力显著提高


聚隆化工为危险化学品生产企业,应急管理是   生产一道防线。   部根据生产要求为各岗位配置   应急器材,对氯碱厂岗位职工进行了两轮儿空气呼吸器的使用培训,岗位操作人员均能做到正确使用空气呼吸器。2017年   部组织模拟液氯管道泄漏和VCM球罐泄漏着火等事故应急演练三次,通过开展培训、演练,职工应急处置能力显著提高。


扎实做好各类人员培训工作


   管理的基础是职工培训,组织主要负责人、   管理人员、特种作业人员定期参加取证、换证、复审培训,做到全部持证上岗。加强班组建设、岗位人员培训,提高员工的   知识和操作技能。   部组织对岗位员工进行了《河北省   生产条例》、   管理制度、   标准化、聚隆化工“8341+”全覆盖   管理体系、作业和典型事故案例的学习培训。加强外协施工队伍的培训,2017年,对外委施工现场作业人员培训 200余人次,对在厂施工的外协施工队伍负责人进行现场施工   知识培训并进行试卷考核。


切实做好职业卫生管理工作


   管理的   终目标是职业健康,3月份,对接触职业危害作业的人员213人进行了职业健康体检,对岗位接害作业人员进行职业病危害告知,建立健全职业卫生档案和个人职业健康监护档案,完成了职业病危害因素检测和职业卫生现状评价,完成了作业场所职业病危害因素变   申报。

2017年,   环保部很好的完成了各项工作任务,2018年,   部将牢固树立   发展理念,弘扬生命、   为主的思想,加强   标准化建设运行,为实现公司   发展再立新功!


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